在场不少人纷纷点头。
等卢副部长说完后，发改委主任才轻咳一声，打开面前的文件，道：“好了，我们今天讨论国产大豆振兴计划实施方案，主要是‘嘉豆13号’的推广工作。对大家来说，这大概是个新鲜事……”
新鲜的，当然不是“嘉豆13号”的推广本身，而是一家企业，还是民营企业，要与农业部“争夺”主导权。
更新鲜的是，企业还占据了上风。
但这对于农业部来说，不服气的大有人在。
因此，讨论会刚一开始，农业部就有一位副司长向齐政发难了：“我看到嘉谷提交的计划，全面推广‘嘉豆13号’后，你们能保证大豆自给40%的红线？”
齐政淡定道：“按照我们的计划来，可以。”
当“嘉豆13号”被纳入政府视野后，保证大豆自给40%红线的说法自然而然就提出来了。
从数据来看，现有的大豆种植产量只需翻一倍，就能轻易达到大豆自给40%的红线，刚好“嘉豆13号”能符合这个条件。
但现实不能这么算的。且不说同步增长的市场需求；即使产量达到了要求，大豆加工商也未必会选择国产大豆。
因为成本。
当进口大豆的价格比国产大豆低廉得多的时候，即使是政府，也无法硬性要求大豆加工商采购国产大豆。所以，要真正让国产大豆达到40%的自给率，不仅要能生产得出来，还有保证在价格上有竞争力。
但要知道，美国大豆的廉价，不仅仅是生产力先进的原因，还与美国政府的高额补贴是分不开的。
——市场营销贷款补贴、贷款差价补贴、直接补贴和反周期补贴等五花八门的补贴，使美国大豆的市场竞争力十足；而我国前几年才取消了农业税，开始实行粮食直补、良种补贴等惠农政策，但针对大豆的补贴极其不足。
毕竟，我们自给自足的粮食生产，与狗大户的“全球粮食战略”是完全不同的。农业部官员也算是暗暗表态了，要政策有，要人有，要钱是没有的。
但齐政依然毫不犹豫地对此打了包票。
开什么玩笑？“嘉豆13号”在产量上翻了一倍都不止，但生产成本不会因此翻一倍，如果按照嘉谷的规模化经营模式，齐政还不能保证价格比进口大豆低的话，他还谈个屁的“振兴国产大豆”？
说到底，农业部对“嘉豆13号”的产量还是下意识地打了个折扣，他们大概也不觉得超过400公斤/亩的产量是常态。
齐政懒得强调这一点，反正，事实胜于雄辩。
密切关注齐政的人们也发现，他是真的没有指望国家的高额补贴。
那位站出来发难的副司长滞了一下，马上道：“空口无凭的，嘉谷怎么保证？”
“就凭嘉谷拥有超过一万人的农艺师，其中有不少于2000名的大豆种植农艺师。”齐政昂首挺胸，睥睨四方道。
有些人被惊住了，有些人则不理解这个数字，顿时窃窃私语起来。
在场的，无论是发改委成员，还是农业部成员，都能够看到嘉谷的营业数据。但是，仅凭营业数据，还不足以看清楚嘉谷的力量。
齐政需要让更多的人明白嘉谷的实力。
农艺师是农业系统职称的一个级别，其职称从低到高分技术员、助理农艺师、农艺师、高级农艺师（副教授）、研究员（教授），类似于中级工程师、工程师、高级工程师。
我国迄今为止注册农艺师大140万左右，全国农民按照6亿来算的话，平均420多个农民才享受到1个农艺师的技术指导，即使加上非注册的农技师，农技服务缺口仍然相当大。
嘉谷体系中，平均每38个农民即有1位农艺师进行技术指导；嘉谷一万多名的农艺师，是拿到证书的人数，而且还在以每年1000到2000人的规模在增长。
这并不是简单的数字堆砌，它的背后，含有大量的汗水，代表着一束束的企业的肌肉纤维。
嘉谷持续投入了十年，才形成了比较有规模和严谨的农技培训体系，在实践中将一代又一代的农艺师培养成才，他们同时也成为了嘉谷推动农业现代化进程的中坚力量。
就拿大豆种植农艺师来说，他们在种子精选、根瘤菌拌种、播量与密度、科学配方、田间管理、及时防治病虫上，说“无所不精”夸张了点，但得心应手基本没问题。
齐政和嘉谷管理层始终谨慎地控制着嘉谷集团的员工规模，但在嘉谷实验室以及农艺师队伍的积累上从不吝啬。同时，嘉谷的薪酬水平超过国内水平很多，而且有令人眼红的分红体系，旗下的员工为此也会非常积极的提高自己，考取农艺师证书，或者进修学历，亦是嘉谷人才库自我更新的一部分。
正是拥有这支庞大的农艺师队伍，齐政才敢保证在一两年内完成“嘉豆13号”的推广，才敢保证充分发挥“嘉豆13号”的高产潜力。
今天的齐政，注定不会谦让。
他的声音继续在会场内回荡：“还凭嘉谷在东北春播区的合作社，能继续巩固高油大豆优势区的生产结构；在黄淮海夏播区的合作社，能在玉米低质低效区改种耐贫瘠的高产高油大豆品种，扩大大豆生产；在西南间套作区的合作社，能推广玉米大豆轮作或甘蔗大豆间套作，发展优质高蛋白食用大豆……”
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