木事，还可以继续卖橡胶、铁矿、大豆等原料，反正“上帝保佑巴西”。
但不可避免的，这种资源型模式就形成了“少量巨富+剩下的人赤贫”——一部分人富得流油，剩下的喝汤。
将齐政奉为座上宾的，自然是巴西富得流油的那一小撮人。他们豪掷千金，提供醇厚的美酒，提供漂亮的女人和……帅气的男人，提供只有齐政想不到没有他们搞不到的娱乐活动，也是牛逼。
一直到嘉谷国际的负责人钟华志从国内赶来，齐政答应了几家公司讨论合作，才被解放出来。
齐政揉揉脸，苦笑道：“老钟，你老板我保持没失身，意志也是够坚定的了。”
深知巴西富人底线能低到什么程度的钟华志幸灾乐祸地笑了起来。
老实说，如果是为了享受，他们的安排自然是贴心的不得了，所谓“有钱人的快乐你根本想象不到”；但如果是要在巴西的地盘上强势分羹，就要小心温柔乡变成英雄冢了。
好在，对于齐政的意志力，钟华志这样的嘉谷高层，是百分百有信心的。
闲话说罢，齐政抛开所有杂绪，问道：“国内的情况怎么样了？”
“丸红商社在国内的大豆订单大部分已经被毁约，空出来的市场份额已经被国产大豆填补上了。受此影响，像是国粮集团这样的大型大豆压榨商，都向我们咨询国产大豆的预估价格以及产量，好对大豆进口量进行削减。从目前的进度来看，只要国产大豆产量跟上，今年将大豆自给率提高10%不成问题……”钟华志说道。
“除了日系粮商，四大粮商没有反应？”
钟华志呵呵一笑：“他们现在也没法顾得上国内。今年，美国西部继续大旱，而东部的超级杂草对大豆生产的威胁明显变得严重，美国大豆减产已经成为事实。现在巴西也不是净土了，如果超级杂草不可控，别说我们暂时只是填补日系粮商的市场份额，就是四大粮商都无法保住自己的市场份额。”
这一切都离不开齐政的身影，所以他淡定的一批。
这种时候，就体现到嘉谷崛起所带来的变数了。
多年前的大豆危机中，因为嘉谷收购了多家大型油脂企业，国内大豆压榨业的局面没有进一步恶化。
至今，在中国大豆压榨企业前十名中，嘉谷粮油以20%的市场份额占据绝对的头把交椅，其后是外资益海嘉里，第三到第六名又都是中国企业——以嘉谷为首的民营企业大豆压榨量占整个行业的40%左右，国企约占30%，外资只占不到30%，形成“民营企业主导、大型国企次之、外资补充”的三足鼎立的市场格局。
这在原时空是无法想象的。
原时空60%以上的大型油脂企业被跨国粮商所参股或控股。他们的主要目的，并不在于油脂企业本身，而是推销大豆——我是你的股东了，那么选择大豆供应商的时候，首先选择股东的大豆，也是理所应当的吧。
但现在，中国本土的资本在产能上已经远远领先于跨国粮商，相应的，就拥有了选择大豆进货渠道的权利——说换了你的进口大豆就换了，你能咋的。
丸红商社亏就亏在这一点，它对于中国大豆加工商进货渠道的掌控力，几乎为零。它不第一个出局，谁第一个出局呢？
国产大豆行业与原时空最大的不同，也是因为嘉谷。
在国内的大豆行业，嘉谷已经成为了一个强有力的牵头企业。
蛇无头是不行的。
铁矿石谈判中，好歹有宝钢可以代表中国钢企进行谈判。但在嘉谷之前，大豆行业中就没有哪个可以带头的企业。
大哥不是那么好当的，既要有承担风险的勇气，也要有承担风险的实力。
大豆加工或许是利益分化最严重的一个行业了，在食用油生产和销售的利润率已经低至个位数的背景下，各企业之间存在着严酷的竞争。因此，团结、联合的利益或许大家可以共享，但风险谁愿意承担？
是嘉谷承担了。
想想，如果今年国产大豆遭受天灾人祸而没能达到预期的产量和成本，主导国产大豆振兴计划，包括替代进口大豆计划的嘉谷，将会有多惨？
嘉谷承担了这样的风险，自然也就成了众望所归的行业大哥。
而这个行业大哥，已经不局限于国内的话语权，还要争取在国际上的话语权。
“国产大豆有‘嘉豆13号’，当高产潜力彻底得到释放后，势必会替代相当一部分进口大豆；再加上超级杂草横行美洲，国际大豆行业将进入一个动荡期，这就是我们的机会。”齐政对钟华志安排道：“四大粮商的势力根深蒂固，要慢慢渗透；但日系粮商，还是挺好欺负的……”
钟华志忍俊不禁：“我们是逮着日系粮商使劲欺负了是吧？”
齐政耸耸肩，不言而喻。
正如齐政所说，在南美，日系粮商还真的是最弱的一方。
譬如在巴西，农产品种植已高度系统化。怎么“系统化”？就是农产品运营商主要采用订单农业模式，控制农产品原料。
四大粮商就不用说了，他们与当地种植户有长期合同关系，他们的物流设施完善，他们控制了巴西70-80%的大豆产量。
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