隋波对易趣网的页面没有太多的意见。
在现在大部分互联网用户还是拨号上网的大环境下，也无法苛求在网站的页面设计上有什么创新。
连加载图片都费劲……
而且电商网站和其他门户类网站不同。
最重要的并不是页面，而是后台的信息管理系统和订单处理能力，这一块才是电商平台的核心竞争力。
隋波和庞勇主要强调的也是这一部分。
“电商平台最重要的是三个系统，信息系统、物流系统、财务系统。
目前我们暂时没有大量资金来投资建立自己的物流体系，而国内银行信息化进程目前也还不支持在线的电子支付。
所以这两部分还需要等一段时间，看大环境和融资情况，慢慢建立。
我们现在能做的，就是打磨我们的后台信息系统，提前做好整体架构和流程管理，同时预留出物流系统和支付系统的模块。”
“现在要考虑怎么做好下单、支付、发货这三个流程在后台的信息化管理。
比如，每天能够更新各地供货商是否有货，价格更新，这涉及到供货商库存，需要当地的人员收集信息，录入系统；
还要能够监测到现金流，用户收货付款之后，通过订单完成的方式，后台能够实时显示；
等到订单量达到一定的规模，还需要自建仓储，那时要能够做到对货品从入库到出库，发货，收货整个过程的信息控制……”
隋波看向庞勇：“老庞，电商平台最大的竞争力，就在于进入门槛高，虽然前期我们辛苦一些，但当整个系统建立起来之后，就能够形成足够的竞争壁垒。
这是一个需要很长时间来积累的，我们一点一点来，我相信总有一天，我们会成为国内最大的电商平台！”
“等过段时间，我会挖一个对IT产品的销售流程非常熟悉的牛人过来，我们到时候一起再探讨在业务方面下一步的规划。”
“现阶段除了装机项目之外，可以先把重点放在IT产品配件和外设等产品的B2C交易上，细化用户体验和交易流程。”
“你和黄海多交流，线下那块他比较清楚，当然，这个项目你是总负责人。”
庞勇点点头，低头思索隋波刚刚提到的后台信息管理系统。
越琢磨，越觉得其中涉及到方方面面，的确需要一个庞大的数据库和优化的底层架构，才能达到隋波所说的效果。
“波总，我同意你的意见。……不过我有个要求，多给我几个人，我也组一个项目攻关的团队，争取把这个信息管理系统拿下来。”
隋波摆摆手：“这个没问题，我给你授权，你可以从帝都的装机团队里挑人，就算外地分公司的人，你要是觉得谁合适，也可以征求本人的意见，只要愿意来帝都，都可以用。”
庞勇笑道：“有你这句话，放心，我一定搞出个牛X的后台信息管理系统出来！”
隋波拍拍他的肩膀，笑道：“这一点上，我对你有绝对的信心。”
对于易趣网，隋波目光放的很远，用几年的时间来打磨业务和系统，等待电商大爆发期，这个耐心他是有的。
至于前期，先把电商网站的架子搭起来，也是为了不落后于人。
至少在明年8848出现、邵亦波回国创业（鬼知道他抢先用了易趣，老邵会搞出个什么网站来……）的时候。
在资本市场上，投资电商类互联网企业时，易趣网也是其中一个选项就好。
…………
周枫、许朝军等人汇报关于社交类网站的思路时，隋波有点惊了。
“自从上次波总指出信息交流这个方向后，我们一直在思考定位于用户便捷的交流和社交的网站。
在充分考虑了用户群体、业务关联度，并且在各大BBS论坛上分析了用户在交流方面的使用习惯和需求之后，我们总结出了几点：
一、将用户群体定位为高校学生。
一方面，通过互联网信息中心的数据，我们发现在校生和21-25岁用户比例占到互联网用户数的54%，我们觉得这个市场是比较大的。
另一方面，正好和现在易趣网的用户群体重合，有利于业务和用户使用上的互通互补，满足用户除了IT产品购买之外，社交娱乐方面的需求。
二、网站定位为虚拟社区。
现在大学生上网，主要有几个目的：查询信息、收发邮件、下载软件、聊天交流，而我们之前开发的邮箱、聊天室功能都非常适合。
下一步我们还可以针对性的开发高校用户最感兴趣的信息内容聚合，比如课程表查询、论文资料查询，以及常用软件下载等功能。同时推出免费邮箱和能够彰显用户个性的免费个人主页。
三、拳头产品，也就是波总提过的网站应该有一个杀手级应用，我们想到了建立一个校友录。
所谓校友录，其实就是把现在BBS按照高校区分板块的模式，再一次细化到班级。
这样就可以以班级为纽带，让用户进行交流。
之所以这样设计，是考虑到两点，一是向下培养用户，通过建立中学班级的方式，帮助用户寻找分散在各地的中学同学，以熟人社交来发展用户，二是向上覆盖刚毕业的用户群，建立基于校园关系的毕业生用户社交。
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