就在企业贷款需求将成泡影之时，“魔都金储”出场了，短短两天时间就搭桥成功，并且构筑了堪称行业模板的合作条约:
1、3月15日，恒丰银行、该企业与魔都金储共同签订了“浮动抵押仓储监管三方协议”。
2、协议签订后，该企业将存放在自家仓库内的1666万元冷轧钢板，移交给魔都金储，并每年向目睹金储支付价值物1.5%的仓储费。
3、魔都金储办完接管手续后，恒丰银行向该企业发放抵押物6折的一年期贷款1000万元。
4、贷款一到达企业账户，魔都金储就在不取代原仓库保管员的情况下，第一时间派出自己的仓库监管员，对该企业仓库中的货物进出实施24小时现场监管，安装视频远程监控，设立货物进出账。
5、魔都金储将1666万元的货物初始值，设定为银行的最低安全线，进行严格监管，并让专业人员每日紧盯冷轧钢板国际和国内市场行情。
6、不管市场价格如何波动，货物价值都不能低于抵押贷款的最低安全线。如果价格下跌，企业就必须补足冷轧钢板，使抵押货物价值回升到最低安全线上，以防银行利益受损。
7、魔都金储定期向银行管理部门提供监管报告，让银行了解一个月内原材料价格变动情况，以及仓库内货值变化状况。
8、年3月25日，企业如期归还银行贷款本息，银行通知魔都金储解除监管。
一般人看到这份堂堂正正合约内容，或许没什么触动，最多只是感叹魔都金储这家公司有想法、有创意而已；
但是，当这份条约放在懂行的人眼里，立马就会大吃一惊——这家魔都金储，绝对是哪位大佬企业的“小号”，否则不会签订这种自信满满的合约。
事实证明，魔都金储真的不简单。
2002年4月，受反恐战争和国际期货市场的影响，国际钢材价格下跌了15%，这份合约里原来价值1666万元的货最后只值1416万元；
按照过去的做法，银行就亏大了，但现在按合约第6条的约定，当货物价格跌幅大于6%时，魔都金储就及时向银行反馈信息，让银行调整价格，同时督促企业必须5个工作日内及时补货，使抵押货物总价值重新回到最低安全线上，如果再跌破3%，企业就再补货；
然而不出所料的，这家钢企使出了太极大法——先是以订单太满为由，无法补足额外的冷轧钢板；接着又以工艺整改尚未完成为由，拒绝提供等额价值的特种钢材。
面对各种托词，不愿意补仓的钢材企业，仅仅两天，这家钢企的铁矿上游供货商纷纷来电表示可能无法按约供货，确保该厂的铁砂矿安全储备量（钢铁厂高炉一旦开启就不能停，因此需要20-30天的铁砂矿储备作为安全储备），厂领导更是迎来了本地相关部门的非正式约谈，于是乎，察觉到对方真心不好惹的钢企只能乖乖地补足了冷轧钢板差额；
不过魔都金储这家公司深谙打一巴掌给一颗甜枣的驭人之道，在把那家钢企弄的灰头土脸之余，又笑眯眯地找上门去，跟对方签订了一份期货委托投资协议——至于这份协议具体内容是什么，外人却不得而知。
于是乎，尽管此时的国际钢材市场风起云涌，接下来的两个月内，钢材价格宛如过山车一般，银行也多次调整了抵押物价格，但这家刚才企业依旧严格按照合约足足补了3次货——而当地政府见到这种能让银行没有后顾之忧的“严格监管 补货机制”真的具有可行性，自然也免不了对魔都金储这家公司另眼相看。
有了成功案例后，魔都金储这家公司在继续开拓市场之余，也顺势推出了他们的重头戏——“实物资产票据化”业务。
3月27日，绍兴县一家纺织企业把价值661万元的白坯布存放到魔都金储自备的仓库，魔都金储在对货物进行验收后，签发了6张标准仓单。
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企业拿着6张仓单到杭州银行质押申请了6个月期的366万元贷款。按照约定，合约到期后，如果企业及时归还了贷款，银行就将标准仓单归还给企业，企业凭标准仓单到仓库将货提走;如果企业无法偿还贷款，银行则可以凭标准仓单将货提走，也可委托魔都金储按市价将货物变现偿贷。
以上两种方式的区别是，第三方动产监管的货物企业可以用，可进可出，要货物的价值始终保持企业贷款时的价值(场安全线)即可，而标准仓单一旦形成，货物就严格封存——由于一旦封存了就不能补货，所以适用标准仓单的动产是价格“阶段性不动的”或具有升值潜力的，如红木家具、各种书画陶瓷艺术品、棉花、棉布、油料、化纤和比较稀缺的其他原材料等。
这种以“标准仓单实”为基础的物资产票据化业务，号称是世界上最先进的动产交易模式；作为票据的标准仓单，除了可抵押给银行贷款，其本身也可以进行交易，交易时，付清货款，然后在标准仓单上背书就可以了。
从某种意义上来说，这就类似于华夏古代的银票和西方世界的不记名债券；谁的手里有标准仓单，谁就可以把货物提走。当他不急着用这批货时，他就可以把它握在手里，因为它完全可能升值。
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